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              1. 藍獅案例
                河南云間古磨
                7S標準成就中國面粉新高度

                問題:儲備糧巨頭怎樣打好營銷戰

                 

                河南瑞陽是河南省小麥儲備龍頭企業,公司生產的石磨面粉原料來自高山,工藝采用低轉速的石磨工藝,品質在國內首屈一指,但由于價格趨高等原因,有質無量!

                 

                機會:小麥粉標準缺失帶來的商機

                 

                根據藍獅市場調研,小麥粉作為大眾消費品,雖然國內有中糧、五得利等眾多區域巨頭,但由于產品利潤低,產品教育不足,目前對小麥粉的品質認知缺乏標準,如何依靠瑞陽的既有優勢創造標準,引導認知,是改變性價比的關鍵機會。




                策略:7S生態標準打造河南禮味

                 

                品牌命名:從瑞陽基地在高山出發,圍繞生態的核心價值,創造性開發“云間古磨”的品牌命名,讓消費者根據命名直接認知生態。

                 

                品牌價值:生態是高端產品的象征,但市場概念同質化,因此,藍獅團隊系統提煉,提出“7S生態”獨特概念,標準化實現價值再造。

                 

                品牌產品:為了將7S生態價值最大化,在產品線設置上,藍獅團隊充分融合河南文化,提出了伏羲尚寶、麥禮豐年等產品文化概念,充分與市場認知對接,形成了上則提出面粉標準,下則對接傳統消費理念,中間打造標準化管理系統的完整品牌構架。

                 

                成果:好面粉好活動成就中國面粉新高度。

                 

                市場任何一個成果的產生都是策略加行動的結果。

                 

                為了將云間古磨品牌擴而大之,藍獅團隊針對河南市場打造了從新聞發布會到聯合促銷等系統的活動規劃,讓云端古磨面粉7S標準充分與市場品鑒對接,成就了中國面粉新高度。


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