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              1. 藍獅三兄弟

                劉一辰:

                藍獅企業總裁,藍獅智邦品牌策劃機構董事長,中國新農業三兄弟之一,“農產品品牌記憶法”創立人,被譽為“新農業少帥”,多年致力于中國農產品品牌策劃的研究和實踐,獨創了聚合企業戰略、品牌構建、產品線開發、品牌管理為一體的“品牌記憶法”,開創了中國農產品營銷的新視角,成為中國農產品品牌升級的創意引擎,著有大農業品牌系列圖書之《大米應該這樣賣》。

                大浪淘沙,只有最堅硬的巖石才能留在海灘上!
                吳 維

                首都經濟貿易大學企業管理研究生學歷,為藍獅企業副總裁、糧策文化傳媒總經理、中國新農業三兄弟之一。多年來一直致力于農產品品牌現代化研究及踐行,跨界融合快消、保健、餐飲多行業經驗成點線面三維品牌空間矩陣模型;開創了以“閃光點”為中心的集合品牌戰略、品牌定位、產品力創新、渠道重組、立體傳播為一體的心網營銷法則;2014年協同團隊,為電商時代量身打造出極元整合模型,被業界盛贊為“新常態下,農企運營的心靈遼寧號”,而其出品的《糧策》雜志、《糧策營銷報》更以“全面 立體 深度 銳利”的特點成為中國農產品營銷的風向標和晴雨表。

                思想不僅到語言為止,更要應到行動為止!
                賈 商

                在4A廣告公司打拼多年,農產品電商診斷運營專家,藍獅企業副總裁,大地密碼農業股份執行總經理,中國新農業三兄弟之一。12年來一直與品牌策劃運營不離不棄,其中八年推動農業領域 “農產品進城”運動,始終信奉“偉大的商業在商業外”,因在業界率先提出創意農業、美麗農業、電商農業等前瞻性觀念,被譽為農產品創新營銷第一人。先后任中國聯通、豐融國際酒店、東信手機、金禾米業、萬源糧油、牧谷養道、依米蘭香、茅臺、古船、中儲糧等諸多企業品牌全案顧問。獨創的“農業品牌生命體”、“教練式品牌營銷服務”、“農產品電商運營用戶產品雙驅法則”等理論、工具成為中國農企現代化升級必備寶典。

                經驗只有通過交流才能總結成知識,有知識才能成長,有成長才能分享!
                 


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